Union Nationale des Chambres de Métiers du Sénégal (UNCM)

   Services d'Appui aux Entreprises

Accueil   I   Liens   I  Contacts  I  Bibliothèque  I  Intranet  I   Infos

 

 Presentation UNCM:
  Notre Structure
  Nos Membres
  Services+Réalisations
  Sites web entreprises

 

 Chambres de Métiers:
  Dakar
  Diourbel
  Fatick
  Kaolack
  Kolda
  Louga
  Matam
  Saint-Louis
  Tambacounda
  Thiès
  Ziguinchor

 

 

 

L'Approche participative des cycles de 6 mois de services d'appui
aux entreprises
 
(Business Development Services - BDS)

L'approche de cycles de BDS de six mois est la suivante:

Les conseillers de services d'appui aux entreprises procèdent à des interviews avec des entreprises sélectionnées pendant un mois. Ils identifient leurs problèmes majeurs et discutent des solutions. Ils élaborent un tableau d'analyse de situation et un plan d'action de cinq mois.

 

Situation des entreprises sélectionnées
Nom / Activité
Place / Equipement
Produits / services Fournisseurs Ventes Clients Marketing Personnel
Gestion, Compatbilité
Estimation des coûts par mois Problèmes identifiés par le propriétaire et ses propositions de solution
Entreprise 1          
Entreprise 2          

 

Plan d'actions de 5 mois
Nom / Activité Problèmes identifiés
par le propriétaire
lui-même

Propositions d'actions

Initiative propre de l'entrepreneur Support complémentaire
du conseiller et d'autres prestateurs de services
Entreprise 1      
Entreprise 2..      

 

Dans les cinq mois qui suivent, les conseillers de services d'appui doivent mener des activités pour la résolution des problèmes identifiés. 80% de leur travail ne consiste pas à resoudre les problèmes par eux-mêmes, mais de faire des contacts et liens aux prestateurs de services capables de contribuer à la résolution des problèmes. Exemples: Contacter l'administration pour obtention de terrain, contacter les impôts en cas de problèmes d'impôts, les mettre en contact avec l'APIX pour promotion des exportations et la participation aux foires, contacter un centre de formation technique en cas de problèmes techniques et besoins en formation complémentaire etc...

 

Réalisations des deux premiers cycles   [haut]

 

Secteur Nombre d'entreprises appuyées

 Bâtiment Travaux PublicsBTP

                   58

 Mécanique

                   21

 Habillement/Coiffure

                   48

 Art

                   12

 Agro-alimentaire

                     5

Total d'entreprises

    144

 

 

 

Actions d'appui Nombre d'actions réalisées

Marketing

             162

Formalisation y inclu
initiation à la comptabilité

             141

Gestion/Administration

              80

Formation

              25

Accès au Financement

              77

Approvisionnement

                2

Locaux/Foncier

                4

Total d'actions d'appui réalisées                491

 

 

Exemples de réussite  [haut]

 

Exemples de Succès d'Appui aux Entreprises

ENTREPRISE MEUBLES

 

 Problèmes constatés

·         Publicité à améliorer

·         Besoin en fonds de roulement pour achat matières premières

·         Pas de comptabilité

·         Difficultés de paiement  impôts au niveau des services fiscaux

Appui du conseiller et des partenaires

·         Appui à faire dépliants, installer enseigne et ouvrir page WEB

·         Conseils et encouragement à l’épargne

·         Assister à la tenue d’un journal de caisse avec classement pièces justificatives

·         Lien avec les services fiscaux pour règlement problème de paiement impôts

Résultats et Effets

·         L’entrepreneur a installé un enseigne pour une meilleure visibilité de son emplacement, confectionné des dépliants et ouvert une page Web en vue de promouvoir ses produits et élargir sa clientèle

·         Le gérant de l’entreprise a suffisamment épargné et dispose maintenant de fonds nécessaires pour faire face aux commandes et produire des œuvres destinées à la vente

·         La tenue d’une comptabilité a permis au gérant de procéder à une meilleure organisation de ses ressources financières

·         Le traitement du dossier est très avancé avec le service des impôts en vue règlement du problème

 

Exemples de succès d'appui aux entreprises à télécharger

12-exemples-success-chambres.pdf  2 Mo

25-exemples-succes-chambres.pdf  1,3 Mo

[haut]

 

Atelier de Coiffure

   

 Problèmes constatés

·         Fonds de roulement pour disponibilité en matières premières

·         Pas d’outil de gestion

·         Marketing pas suffisant

·         Besoin de formation en alphabétisation fonctionnelle

·         Difficultés de paiement impôts

Appui du conseiller et des partenaires

·         Conseils à réactiver compte et encouragement à l’épargne

·         Aider à la tenue d’un journal de caisse simple

·         Appui à faire dépliants et à l’ouverture de page Web

·         Contact avec structure d’appui à l’éducation et concrétiser la formation en alphabétisation

·         Lien avec municipalité en vue règlement  impôts dus

Résultats et Effets

·         Le compte de l’entreprise est réactivé et commence à être  alimenté pour achat matières premières en quantité suffisante

·         La gérante suit sa comptabilité et a une meilleure maîtrise de sa trésorerie

·         L’entrepreneur a multiplié ses contacts et sent sa clientèle légèrement augmenter

·         L’entreprise est à jour de ses taxes annuelles

 

 

Menuiserie métallique

  

 Problèmes constatés

·         Accès difficile aux marchés

·         Manque de Matériel de travail et de fonds de roulement

·         Absence de comptabilité

·         Pas d’activités de marketing

Appui du conseiller et des partenaires

·         Lien avec la CMD et suivi du dossier pour obtention carte professionnelle d’artisan et assister à identifier marchés disponibles

·         Conseils et incitation à épargner

·         initier à la tenue d’un journal de caisse

·         Appui à la réalisation de cartes de visite et de dépliants

Résultats et Effets

·         Le gérant a obtenu sa carte professionnelle d’artisan et s’attelle au dépôt du dossier pour NINEA, des marchés disponibles ont été identifiés dans la localité et les prospects en cours

·         Le compte de l’entreprise est réanimé, le gérant s’efforce à l’épargne

·         La tenue du journal de caisse a permis à l’entreprise de prioriser ses dépenses pour pouvoir économiser et alimenter son compte d’épargne

·         Le gérant a élargi ses contacts grâce aux cartes de visite et a conçu des dépliants pour une meilleure visibilité de son entreprise et la promotion de ses produits

 

 

 

Exemples de Succès d'Appui aux Entreprises

Atelier de Couture

 

 

 

Problèmes constatés

  • Marketing inexistant 

  • Absence de comptabilité

  • Participation aux Foires

  • Manque de moyens financiers pour  achat équipement et fonds de roulement

Appui des facilitateurs et des prestataires de BDS

  • Aider à trouver un fournisseur d’enseigne

  • Appui conception cartes de visite

  • Appui conception dépliants

  • Aider à la création d’un site WEB

  • Initiation à la tenue d’un journal de caisse

  • Lien avec la CMD pour informations par rapport aux foires

  • Lien avec micro finance et assistance au montage du dossier

Résultats et Effets

  • L’entreprise a multiplié ses contacts et a vu  ses commandes augmenter

  • Une meilleure maîtrise de l’outil de gestion a permis à l’entrepreneur de mieux gérer ses fonds

  • La gérante a reçu les informations nécessaires sur l’organisation des foires

  • Le compte de l’entreprise est réactivé et l’épargne se poursuit

 

 

 

Menuiserie métallique / aluminium

   

 

Problèmes constatés

·         Manque de moyens financiers pour achat matières premières

·         Absence d’outil de gestion

·         Problème de paiement des impôts au niveau du service des domaines

·         Marketing à améliorer

Appui du conseiller et des partenaires

·         Conseils à réactiver compte et encouragement à l’épargne

·         Aider  tenir un journal de caisse simple

·         Mise en relation avec les services fiscaux pour règlement problèmes paiement impôts

·         Appui à la confection de dépliants

Résultats et Effets

·         Le compte de l’entreprise est réactivé et le gérant insiste sur l’épargne

·         Une meilleure gestion des revenus  grâce à la tenue d’un journal de caisse de  l’entreprise

·         L’entreprise a versé une caution et un paiement en moratoires accepté par le service des domaines

 

 

 

Liste des conseillers  [top]

Photo

Nom et tél

Coordinateur de l'équipe:

 

M. Mouhamadou Lamine GUEYE

Thiaroye usine des eaux

Tel : 76695 43 41 – 77232 80 29

molagueye33@hotmail.com

Molagueye33@yahoo.com 

 

 

M. El Hadji Abou GUEYE

Guédiawaye pelle N°883

BP : 19 130 GW

Tel : 77539 20 37 – 33877 23 86

elhadjigueye@gmail.com

elhadjigueye@hotmail.com

 

Djibril MBENGUE

Rufisque quartier Thiawlène

Tel : 77453 06 84

jibizon55@yahoo.fr

 

M. Abdoulaye CISSE

Pikine Tally boubess angle route des niayes

Tel: 77278 79 50

cisslaye57@yahoo.fr

M. Gorgui MBENGUE

Cité 1 Bargny

Tel : 76 661 87 57 – 33836 53 35

gorguimbengue@yahoo.fr

 

M. Mamadou SEYDI

Rufisque Sant Yalla Quartier FAss

Tel: 77436 55 05 – 33836 70 79

seydi57@yahoo.fr

 

 

Pour plus de détails sur l'approche voir
Services d'Appui aux Petites et Moyennes Entreprises du Sénégal (PME)
du Sénégal
  www.senegal-entreprises.net

[haut]

 

 Business Information:
 Le Secteur de l'Artisanat
 Qui est Artisan?

 Appui aux entreprises

  • Liste des conseillers

  • Approche d'appui

  • Exemples de réussite

 Foires et expositions
 Centres d'exposition
 Centres de formation
 Réseau de mutuelles
 Associations
 professionnelles
 Nos partenaires
 Adresses utiles
 Modules de formation

 

 

Union Nationale des Chambres de Métiers du Sénégal (UNCM)

Site réalisé avec l'appui du Programme Emploi des Jeunes en Milieu des Jeunes (PEJU) - GTZ - Coopération Allemande

Services d'Appui aux Entreprises du Sénégal www.senegal-entreprises.net